目标管理与规划

准备篇

四大象限

职业路线图

自己的定位

撰写你的人生基本法

问题

• 知易行难
  • 归根结底,我们根本没有认清楚行动带来的意义,就导致我们的动机是远远不够强烈的.
• 容易迷失
  • 荒度时光或重复工作是最常见的迷失现象,没有大纲规划,就会不清楚自己所处的阶段,不知道自己在全景视野里的位置,时间一长,时间线分叉的机会就会越来越少.

意义

看起来虚无缥缈却主导着我们人生的大方向,尤其是在我们出现疲倦,陷入低谷时,它会支撑着我们在这个大框架下,重新启动.

前提

• 人生基本法不是一天形成的,它需要你不断去思考,打磨,更新和修正.
• 人生基本法在不同的人生阶段,必然会出现变化.它会随着你的认知和阅历的变化而变化,青年时期和成年时期断然是不一样的.
• 人生基本法即包括远景使命,目标,也包括近景原则,策略.不要过于纠结它的形式,最重要的是,你开始用以终为始的理念来思考全景,完成这个思考过程,对于大多数人来说,都已经是一次认知上的巨大突破.

如何撰写人生基本法

四个重要支柱

• 确定你的人生使命(梦想)

  • 最高阶内容,核心中的核心,其余三个步骤都要围绕它进行思考和调整.
  • 所谓人生使命,就是你来到这个世界后,最终为之奋斗的东西,它是你和这个世界产生链接的方式,它能够让你在这个世界上产生的独特的意义与价值.它会成为我们以不变应万变的力量源泉.
  • 它对应着马斯洛需求理论中的最高层次--自我实现需求.只不过因为各种原因被你隐藏起来了,尤其是当下快节奏和焦虑化的时代,逼迫着你去做一些内心并不认可的事情,这就是背离我们人生使命的事情,也只会让你更加的痛苦.
  • 需要你不断思考,尝试,实践,再推翻,再思考,再尝试,再实践,不断去追求它,直到发现或者确定自己的人生使命.
  • 我这一生,百年之后,能否给文明留下哪怕一点点活过的痕迹?
  • 全球著名公司的企业使命:
    • 三星: 为人类社会作出贡献
    • 苹果: 让每个人拥有一台计算机
    • 迪士尼: 使人们过得快活
    • 华为: 构建万物互联的智能世界
    • 京东: 让生活变得简单快乐
    • 阿里巴巴: 让天下没有难做的生意
    • 谷歌: 整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益

• 确定你的人生目标

  • 身体
    • 保持精力旺盛的基础,精神力量和行动力的依托.
  • 智力
    • 扩展认知边界,给自己设定阶段性学习任务,每年设定新的研究课题.
  • 情感
    • 亲情,爱情,友情以及各种人际关系,马克思讲人的本质是一切社会关系的总和,你希望可以达成什么样的目标状态.
  • 财富
    • 让财富积累到能够支持你专注地去完成自己的人生使命.物质财富生不带来死不带去,它应该是为你的远景目标服务的.财富不够时以财富为目标,财富足够时以使命为目标.
  • 人生意义
    • 和使命相互关联但又不完全相同,人生使命一句话可以概括,人生意义则可以从多个维度来进行思考.比如根据你的人生角色,来找到你在不同角色下的人生意义.比如儿女,学生,职场人,创业者,夫妻,父母.
  • 灯塔参照法
    • 为你的某些维度或目标对标一个形象角色特质塑造鲜明的影视剧人物.因为影视剧人物的人设是稳定发挥的,可以给你一个鲜明的灯塔般的模板,当你还没有养成相应习惯特质的时候,一想到形象鲜明的人物就知道自己应该保持什么样的状态.比如美剧<风骚律师>中的霍华德给人的印象就是内力深厚,思维语速敏捷,非常精干.比如<疑犯追踪>中的哈罗德芬奇,和善温柔的高智商技术宅形象之下对人性又有着最深邃的洞察.

• 确定你的价值观或原则

  • 哪些是应该做的,哪些是不应该做的,哪些是重要的,哪些是不重要的
  • 当你需要决定是否坚持,妥协或者放弃的时候,这些原则将会决定你愿意付出多大的代价去做对的事情.
  • 不用顾虑太多逻辑结构,只需要把你觉得自己最希望坚持的价值观写下来即可,同时这个人生原则也需要不断去补充更新.

• 确定你的人生策略

  • 想达到以上的目标需要做些什么.需要完成哪些前置条件,达成哪些成就,如何达成.
  • 自律,高效能,深度工作,主题阅读等等

SMART原则

定目标时要定一个具体的,实际的,有时间限制的,可以分阶段审查进度的目标.

• 具体的(Specifit)
• 可度量(Measurable)
• 可实现(Attainable)
• 有相关性(Relevant)
• 有时限的(Time-based)

目标拆解

开拓视野和认知

构建个人影响力

被动收入的目标

一切的生意 三件事

切入细分垂直领域

时间管理

• 重要且紧急
• 重要不紧急
• 紧急不重要
• 不重要不紧急